《中国媒体环境》
1. 中国媒体版图构成
2. 媒体的分级与圈层
3. 网络媒体乱象
4. 媒体的两种倾向—民粹主义与民族主义
5. 媒体管理原则与法规
6. 媒体定调机制与规矩
顾陆丰
顾陆丰,万博宣伟高级顾问。八年前加入万博宣伟领导企业传播重要客户服务团队。他直接参与服务的重要客户包括GE、GM、SABIC、万事达卡、沙特基础工业公司、普利司通、HYATT酒店集团、埃克森美孚等。
作为经验丰富的培训专家,他为众多领域的客户提供一系列定制的媒体发言人培训、危机管理培训以及内部员工培训,培训客户包括通用电气、埃克森美孚、强生中国、上海家化、杰尼亚、平安银行、平安集团、本田、比亚迪等。
他还为政府和大型国企提供新闻发言人培训服务, 其中包括中央和及国家机关、上海市政府、山东省政府、成都市政府、浦东干部学院中央企业新闻发言人培训班,以及上海市委组织的百家央企、国企信息发布与舆论引导培训班。
他在传播领域拥有超过20年的经验,历任上海人民广播电台台长助理、上海有线电视副台长、上海电视台副总编辑,并在2004年后担任ESPN StarSports和Viacom/MTV中国一系列高级管理职位。作为资深的媒体人士,他与众多中国最具影响力的主流媒体高层建立了深厚、紧密的联系。
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